Поиск директора по общим вопросам
Подбор директора по общим вопросам относится к рекрутингу управляющего персонала, отсюда - уровень ответственности и вытекающие сложности. Возможно ли произвести рекрутинг такого руководителя самостоятельно или лучше обратиться в кадровое агентство, рассуждаем в этой статье.
С чего начать
Процесс рекрутмента начинают с составления должностной инструкции. На законодательном уровне отсутствует. Поэтому определять полномочия, требования о обязанности отдано непосредственному руководителю фирмы-работодателя. Тем не менее примерные должностные обязанности существуют:
Установление + соблюдение единых правил труда на предприятии.
Ведение бизнес-планов по развитию предприятия.
Взаимодействие с подчиненными: формирование штата, трудового резерва и т.д.
Увеличение качества работы подчиненных: правильная мотивация, устранение недостатков в работе..
Личные качества
100% коммуникабельность
Умение работать с людьми
Стрессоустойчивость
Надежность
Стратегическое мышление
Организованность
Преданность
Кадровое агентство ООО "АРЕС" напоминает, что компетентную расшифровку тестов на определение характерных черт личности проводит исключительно профессиональный психолог. Если в штате фирмы присутствует эйчар с высшим психологическим образованием, то психологическое тестирование уместно. Нет? Тогда полагайтесь на интуицию, чутье или обратитесь в кадровую фирму.
Образование
Поиск директора по общим вопросам ведется строго среди кандидатов с полным, высшим образованием. Особенно приветствуется юридическое, управленческое образование. Лучшие ВУЗы страны, готовящие по данным направлениям: МГУ, СПбГУ, МФЮА, ГУУ, СПбГЭУ.
Зарплата
Руководитель, занимающийся общими вопросами организации, в среднем получает 90 000 рублей, в зависимости от обязанностей. Уточним, что на законодательном уровне должностная инструкция не закреплена, поэтому, при открытии, данной позиции, уровень нагрузки и оплата за работу определяется руководством фирмы самостоятельно.
Поиск директора по общим вопросам: трудности
1.Уровень ответственности при рекрутинге руководящего состава: отсюда вытекает желание "пристроить" своего друга/родственника/сына маминой подруги, предвзятое отношение. Поэтому кандидатов лучше искать со стороны.
2. Повысить перспективного сотрудника и обойтись без подбора директора по общим вопросам? Отличная идея! Но (!) здесь необходимо обладать 100% верой в работника и уметь аргументировать собственный выбор перед остальными, не повышенными сослуживцами
3. Профессиональная этика: анонсирование открытия руководящих вакансий лучше доверить сторонней организации. Так Вы выглядите успешнее и престижнее для потенциальных работников. А стоящий рекрутер ( например, из "АРЕС") не пропустит ни одного перспективного кандидата!