Звоните прямо сейчас
+7 (812) 703-12-73 /
Время работы
с 9:00 до 19:00
Подобрать персонал

HR-консалтинг

 

Как грамотно сократить персонал? Стоит ли? Куда уходят финансы, будет отдача от переподготовки? Формировать резервы на продвижение самим или брать со стороны? Как быть с молодежью, которая не приходит, с повсюду проникающим диджитал. Выход один: научиться использовать человеческие ресурсы в VUKA мирах. 

Найти нужные ответы, предупредить возможные риски без потери времени помогает кадровый консалтинг. Консультант (или команда) выполнит комплексный анализ внутренней обстановки в фирме – наглядно покажет «слабые места» функционирующего регламента, поделится рекомендациями относительно превентивных мер для сохранения бюджета, устойчивости на рынке.

Сегодняшнюю экономику сложно охарактеризовать как стабильную.

Нехватка квалифицированных специалистов конкурирует с растущей безработицей. Автоматизация производств, подписание новых законов приводит к банкротству многие некрупные фирмы.

Занимаясь реализацией глобальных стратегических шагов, управленцы вынужденно отстраняются от имеющихся локальных сложностей, пока наиболее значимым, весомым вкладом для любой организации остается именно человек, его компетенции. 

 Кому предлагается HR-консалтинг? 

Учредителям, собственникам, топам, стремящимся: 

  • сэкономить бюджетные средства;
  • рационализировать расходы на найм;
  • структурировать функционал и отчетность;
  • провести полный кадровый аудит;
  • выявить «болевые точки», предпринять действенные меры.
  • устранить разобщенность процессов управления персоналом. 

Вопросы, на которые отвечает HR-консалтинг 

  • Быстро растете? Время принять единые правила игры, ввести стандарты, пересмотреть топ-менеджмент? Как не прогадать с заменой управленца? Какие кадры обладают потенциалом для эволюции, кто безнадежен?
  • Хочется с кем-то расстаться, квалифицировано, с минимальными затратами и рисками. Кто поможет осуществить?
  • Задумали создать систему диалога сотрудников с начальством так, чтобы подчиненные не находили в этом никакого скрытого умысла? Каким образом превратить эту процедуру в эффективный способ обратной связи, который будет совершенствовать команду и предприятие?
  • Предстоит решить новую бизнес-задачу? На кого возложить, на приглашенного спеца или коллегу? Распределить?
  • Нет своего HR, а Ваше детище переросло ручное управление? Заказываем HR-консалтинг, развиваемся дальше, сохраняя полезный штат. 

Диагностика системы управления персоналом или кадровый аудит - отправной момент в решении многих описанных проблем. 

Кадровый консалтинг станет подспорьем для: 

руководителей – даст варианты реструктуризации отделов, подскажет способы выстраивания коммуникации между подразделениями, снизит текучесть кадров, количество разногласий путем выявления их первопричин; 

менеджеров – обеспечит возможность взглянуть на проблему «сверху», объективно взвесить результаты труда (как своего, так и нижестоящих), улучшить взаимодействие членов группы, выстроит иерархию. 

Что решает HR-консалтинг? 

  • усиление бренда нанимателя в глазах соискателей;
  • укрепление лояльности;
  • формулировка прозрачных и понятных ценностей;
  • обеспечение понимания работниками, как движемся, что требуется от каждого на его рабочем месте;
  • стимулирование на достижение целей, мотивация;
  • консультирование, что касается методов привлечения необходимого персонала;
  • разработка HR-программ в соответствии с реалиями заказчика;
  • упрощение документооборота;
  • создание с «0» системы управления персоналом для стартапов;
  • улучшение алгоритма сокращения / увольнения; 

Детальный кадровый аудит – уникальный инструмент для получения представлений о существующей экосистеме, рентабельности предприятия, прогнозировании его дальнейших этапов развития, методах усовершенствования концепции. Последние могут включать калибровку управленческой деятельности, пересмотр миссии или стратегии, внедрение схемы обучения / стимулирования. 

Чего ждать на финише? 

Диагностика системы УП позволит: 

  • беспристрастно увидеть картину, «как она есть»;
  • экологично поставить ориентир – «как надо»;
  • завершить дальнейший плавный переход из первого состояния во второе. 

HR-консалтинг – для продвинутых предпринимателей. 

Оставьте заявку на кадровый консалтинг: hrc@ares.com.ru 

 

❌X
Подобрать персонал
Карьерная консультация
Ф.И.О*:
Телефон для связи*:
Е-mail*:
Требования:
Обязанности:
Условия дополнительная информация:
Раздел для размещения:
Должность:
Образование:
Опыт работы:
Название вашей организации:
Заработная плата от:
указать больше параметров
Поля, помеченные*, обязательны для заполнения.