Звоните прямо сейчас
+7 (812) 703-12-73 / +7 (921) 352-04-04
Время работы
с 9:00 до 19:00
Подобрать персонал
Статьи

Оценка лояльности персонала

27.01.20

Жизнеспособность бизнеса решает – вовлеченность специалистов.

Подчиненные хорошо справляются, но разделяют ли они ценности организации, принимают ее миссию? Эти переменные составляют лояльность персонала – фундамент, определяющий:

ощущают ли члены команды гордость от причастности к фирме;

как относятся к коллегам / непосредственному руководству / топ-менеджменту;

насколько честны и экологичны в выполнении своих обязанностей;

готовы ли идти на относительные уступки в сложных для начальства ситуациях.

 

При позитивном раскладе анализируемый параметр имеет следующую градацию:

  • поступки – когда человек в своих действиях исходит из интересов работодателя, избегает причинения вреда общему делу;
  • убеждения – внутренние устои служащего соответствуют ценностям корпоративной культуры;
  • идентичность – максимальный возможный вариант.

При достаточной степени выраженности вышеперечисленных пунктов, наблюдаемая высокая лояльность персонала:

  • гарантирует оптимальный уровень конкурентоспособности и безопасности предприятия;
  • укрепляет HR-бренд;
  • делает вакантные рабочие места потенциально привлекательными для соискателей любой квалификации;
  • сокращает расходы, вызванные простоями и «дырами» штатного расписания;

Что дает оценка лояльности персонала?

  • выявляет степень удовлетворенности штата
  • определяет качество отношений между сотрудниками / функциональными подразделениями / административными единицами
  • подготавливает почву для структурных изменений (сокращений, слияний, расширений) или устраняет возникшие вследствие этих событий негативные последствия.
  • снижает показатели текучести кадров и абсентеизма (избегания выполнения положенного функционала, систематические прогулы)
  • обеспечивает справочную базу для написания планов стимулирования / мотивации;
  • позволяет эйчарам и делопроизводителям сосредоточиться на первостепенных организационных моментах.

Когда лояльность персонала достигает определенного диапазона, кадровый состав готов не только переживать кризисы вместе с нанимателем, но и вкладывать собственные ресурсы в развитие осуществляемой деятельности. Например, заниматься самообразованием, самостоятельно искать креативные пути решения возникающих проблем, работать с повышенной самоотдачей. Особенную значимость исследуемая величина представляет при изучении тех групп, зона ответственности которых подразумевает заботу о сохранении конфиденциальности информационных данных: секретарь, управленцы, охранные службы, IT-разработчики.

Какие аудит-пакеты предлагает рекрутинговое агентство «АРЕС»?

  • Экспресс-диагностика (оперативное исследование приверженности сотрудников целям нанимателя)
  • Системная оценка  (полномасштабное исследование лояльности персонала, его вовлечённости с учетом локальных особенностей заказчика).

Заказать - HRC@ares.com.ru

< К списку
Нужны эффективные сотрудники? Звоните, закажите звонок
Ф.И.О *
Телефон*
Персональные данные
❌X
Подобрать персонал
Карьерная консультация
Ф.И.О*:
Телефон для связи*:
Е-mail*:
Требования:
Обязанности:
Условия дополнительная информация:
Раздел для размещения:
Должность:
Образование:
Опыт работы:
Название вашей организации:
Заработная плата от:
указать больше параметров
Поля, помеченные*, обязательны для заполнения.