Подобрать персонал
HR статьи
Ответы на вопросы работодателей
22.08.19
Если перед вами задача найти работников, вопросов появляется много. Мы раскрыли наиболее острые темы, волнующие заказчиков.
1. Где искать персонал?
Источники кадров могут быть различны. Для массового / линейного подбора уместны работные доски – как платные, так и free-ресурсы. Спецы узкого профиля или представители творческих профессий обитают в соцсетях, на форумах. Региональный поиск до сих пор местами живет печатными изданиями, молодые – «зеленые» посещают ярмарки вакансий. Нельзя оставлять в стороне фриланс – многие удаленные сотрудники рады постоянным отношениям с адекватными работодателями. Подробнее читайте здесь.
2. Как осуществлять поиск работников?
Подбор – своего рода алгоритм: за определением потребности в персонале следует детализация функционала. Кто нужен на открытую позицию, с какими навыками, качествами – так составляется портрет соискателя мечты. Затем определяются каналы поиска – каждая рыбка предпочитает конкретный пруд. После – отсев резюме, телефонные интервью, личные встречи, тесты. Если понимаете: самостоятельно такой груз не потянуть – делегируйте. Посредники на аутсорсе смогут найти работников под ваши требования с минимальными издержками.
Поиск специалиста, квест для стрессоустойчиввых
3. Кто такой идеальный кандидат?
Наниматель мечтает при первой встрече подумать: «вот этот соискатель как будто годами трудился на нашем производстве». Де-факто такого не случается. Тот самый претендент - человек, способный стать максимально органичной частью компании-работодателя. Он может не обладать нужным опытом, но иметь те личностные качества, благодаря которым успешно интегрируется в штат, впоследствии став эффективной частью команды.
4. Что такое joboffer и как это действует?
Грамотный поиск работников обязывает соблюдать приличия. Например, давать гарантийное письмо финалисту, успешно прошедшему все испытания. Оно содержит основные положения будущего трудового договора – функции, доход, систему бонусов. Для кандидата это станет возможностью удостовериться в вашей добросовестности, для вас – моральным рычагом. О чем речь – читайте здесь.
5. Есть ли смысл в контроффере?
По статистике, контроффер принимает 78% персонала, однако даже половина из них все равно уходит с насиженного места через год-два. Прежде, чем делать предложение «наладить отношения», выясните причину ухода – возможно, вы лишь зря потратите ресурсы, и сотрудника лучше отпустить. Найти работников новых иногда проще, чем перевоспитать старых.
6. Как уволить сотрудника по правилам?
Самый главный совет – фиксируйте. Четко прописывайте, озвучивайте требования; протоколируйте опоздания, прогулы; помните о важности межличностных отношений. Правильное увольнение – залог сохранности репутации бизнеса. Следовательно, важная составляющая HR-бренда.
7. На что ориентироваться при выборе кадрового агентства?
Найти сотрудников самостоятельно сложно и затратно. Делегировать дешевле – доказанный факт. Однако выбирать надо с умом – смысл имеет только качественное партнерство. Прежде, чем вестись на кипу отзывов, проверьте информацию, запросите рекомендации. Подсказкой может стать даже сайт компании или ее официальный телефон. Подробную инструкцию проверки оставляем здесь.
8. Что такое рекрутинг, откуда он?
Сам по себе термин означает поиск работников – этим промышляли еще древние римляне и египтяне. В России иностранное словцо прижилось благодаря Петру Великому, и только после – в не столь далеких 90х – стало синонимом консалтинга. Как работорговцы стали бизнес-консультантами? Читайте статью.
9. Стоит ли доверять фрилансерам?
Фрилансеры популярны. Да, это дешевле. Но нет, вам не дадут никаких гарантий. С агентством вы заключаете договор: там прописаны обязанности, зона ответственности – помогает чувствовать уверенность, что деньги не пропадут. Касаемо free-сотрудничества – здесь как повезет. Приводим парочку доводов.
Наталия Матюшина
