Сотрудники на гибридном графике и удалёнке заметно охотнее рекомендуют своих работодателей, чем те, кто ежедневно работает в офисе. Почему расстояние от рабочего места иногда способствует лояльности и что это означает для работодателей? Разбираем результаты нового исследования SuperJob.

Уходят, чтобы вернуться? По данным опроса Роструда, 51% участников хотели бы снова работать у прежнего работодателя, а 32% уже возвращались. Компании тоже всё чаще приглашают бывших сотрудников. Почему повторный найм становится привлекательным и какие условия заставляют специалистов возвращаться?

В Госдуме предложили показывать соискателям, сколько человек занимали вакантную должность за последний год. Поможет ли «история рабочего места» оценить работодателя или создаст новые сложности для кадровых служб? Разбираем инициативу с точки зрения практического рекрутинга.

Несмотря на снижение общего спроса на персонал, вакансий для рабочих стало больше. Зарплатные предложения электромонтажникам выросли почти на 30%, а сварщикам в отдельных вакансиях предлагают свыше 240 тысяч рублей. Почему производственный рынок труда живёт по собственным правилам и что происходит в Петербурге?

Петербург всё чаще ищет специалистов за пределами метрополии. Но приезжий кандидат уже не обязательно обходится дешевле местного: высокая зарплатная планка, расходы на переезд и семейные обстоятельства превращают межрегиональный найм в кадровый тупик.

Осенью вакансий становится больше, но выбор подходящих специалистов почти не расширяется. Почему опубликованное резюме ещё не означает готовность кандидата сменить работу.

Менеджеров по продажам на рынке много, но найти специалиста, способного самостоятельно приводить новых клиентов, всё труднее. Стандартные продажи переходят в цифровые каналы, компании сокращают подготовку новичков и ищут исключительно готовых профессионалов. Куда исчезла прежняя школа продаж, почему опытные продавцы так дороги и что случилось с профессией, когда-то обещавшей быстрый карьерный взлёт? Исследование кадрового агентства ARES.

Кандидаты больше не стесняются обсуждать зарплату в начале собеседования. Но всё чаще их интересует не обещанный максимальный доход, а гарантированный оклад, прозрачная система премирования и надёжность работодателя. Как изменилась мотивация соискателей за последние десять лет и почему сегодня недостаточно найти специалиста — его нужно убедить выйти на работу, а затем удержать?

Когда появились первые кадровые агентства? Как в Риме отбирали легионеров, зачем в Древнем Китае экзаменовали чиновников и почему после чумы английские власти ограничивали зарплаты? История рекрутинга — от военных вербовщиков до HeadHunter и искусственного интеллекта. И особая глава о петербургском ARES, работающем со 2 декабря 1991 года.

Работодатели ищут сотрудников, но не решаются нанять. Соискатели обновляют резюме, но не спешат менять работу. На рынке труда торгуют временем, проверяют кандидатов на безупречность и назначают встречи с призраками ВКС. Путешествие ARES по двенадцати остановкам российского рекрутинга — с реальными историями, объяснением кадрового паралича и поиском выхода.

Российские компании сокращают найм, перераспределяют обязанности и всё чаще рассчитывают на искусственный интеллект. Но сегодняшняя экономия может обернуться завтрашним кадровым дефицитом. Почему автоматизация не заменяет профессиональный подбор, чем опасно разрушение кадрового резерва и какие ошибки уже исправляют зарубежные работодатели — в аналитическом материале ARES.

За 120 лет изменилось почти всё: рабочие освоили станки с ЧПУ, машинистки уступили место бизнес-ассистентам, извозчиков сменили таксисты, а рекрутеры перешли от газетных объявлений к искусственному интеллекту. Сколько зарабатывал петербургский рабочий в 1906 году? Как искали сотрудников до интернета? Почему профессии исчезают, но проблемы найма остаются? Исторический очерк ARES с цифрами, архивными находками и неожиданными параллелями.

Как найти торгового представителя для работы с розницей, дистрибьюторами и HoReCa? Разбираем развитие территории, проверку результатов полевых продаж, мотивацию и ошибки найма. Практика АРЕС.

Бухгалтер на участок, заместитель или главный бухгалтер — требования к этим специалистам существенно различаются. Как оценить профессиональный опыт, учесть отраслевую специфику и определить бюджет вакансии? Подбор бухгалтеров в Санкт-Петербурге: рекомендации и реальные случаи из практики кадрового агентства АРЕС.

Как подобрать офис-менеджера, который действительно организует работу офиса? Разбираем обязанности, отличия от секретаря и помощника руководителя, зарплаты в Петербурге и способы оценки кандидатов. Практические рекомендации рекрутеров АРЕС.

Менеджер по развитию бизнеса (BDM) открывает новые рынки, развивает партнёрские каналы и помогает запускать коммерческие направления. Как найти и оценить такого специалиста — рассказывают рекрутеры кадрового агентства АРЕС.

Найти менеджера проекта, способного отвечать за сроки, бюджет и результат, непросто. Разбираем различия между руководителями IT, строительных и промышленных проектов, оценку профессионального опыта и особенности подбора. Практика кадрового агентства АРЕС.

Региональный менеджер может развивать дилерскую сеть, открывать новые рынки или управлять продажами на большой территории. Разбираем, как проверить опыт кандидата, определить требования к вакансии и подобрать специалиста. Практика кадрового агентства АРЕС.

Инженер по продажам должен разбираться в оборудовании и уметь работать с заказчиками. Как найти специалиста, проверить техническую подготовку и коммерческий опыт? Практика подбора АРЕС и зарплатные ожидания инженеров по продажам в Санкт-Петербурге.

Менеджер по работе с клиентами давно перестал быть просто сотрудником, отвечающим на входящие звонки. Маркетинг и цифровые каналы изменили привлечение покупателей, а на первый план вышли сопровождение заказчиков, повторные продажи и удержание клиентской базы. Разбираем, как изменилась профессия и кого сегодня действительно стоит искать работодателю.

Как найти директора розничных продаж, способного управлять сетью магазинов, повышать выручку и сохранять прибыльность? Разбираем требования к руководителям розничных продаж, оценку управленческого опыта и зарплатные ожидания в Санкт-Петербурге. Практика кадрового агентства АРЕС.

Подбираем продавцов, продавцов-консультантов, администраторов и директоров магазинов в Санкт-Петербурге. Оцениваем опыт продаж, мотивацию кандидатов и соответствие формату розничного бизнеса.

Как подобрать инженера-энергетика или главного энергетика для предприятия? Особенности поиска, требования к техническому опыту, электробезопасности и управленческим компетенциям. Зарплатные предложения работодателей и ожидания специалистов в Санкт-Петербурге осенью 2026 года.

Как найти начальника производства в Санкт-Петербурге: какие компетенции важны, чем эта позиция отличается от директора по производству, главного инженера и начальника цеха, что проверять на интервью и какой уровень дохода сейчас предлагает рынок.