Звоните прямо сейчас
+7 (812) 703-12-73 / +7 (921) 352-04-04
Время работы
с 10:00 до 19:00
Бесплатная консультация
Работодателю

Менеджер/директор по персоналу

10.12.17

 

 

Как правило, штат больших холдингов набирают внутренние hr`s. Подбор директора по персоналу или найти менеджера по персоналу поручают кадровым агентствам. Особенности рекрутинга эйчара и как происходит подбор директора по персоналу: подробно разбираем и делимся выводами в этой статье.

 

 

 

 

Почему найти менеджера по персоналу поручают сторонней организации?

Единственный вариант, когда эйчар подбирает коллег - он формирует команду, где будет руководителем.

Если рядовой сотрудник проводит собеседование своему будущему начальнику - это нонсенс. Максимум, он может сделать подборку резюме из поисковых источников и предоставить непосредственно руководителю компании.

 

Составляем портрет

Подбор директора по персоналу, в первую очередь, предполагает составление портрета потенциального сотрудника. Работодатель вправе самостоятельно назвать необходимые компетенции, которыми, по его мнению, должен обладать успешный кандидат. Позволим напомнить, что требования не должны расходится с тем, что указано в реестре профессиональных стандартов. Как именно он будет применен, алгоритма не существует, тем не менее его несоблюдение грозит штрафом до 30 тысяч рублей юридическим лицам (ч. 1 и ч. 3 ст. 5.27 КоАП).

Далее определяемся с графиком и занятостью. Если фирма небольшая, за месяц необходимо решать ограниченное число поручений, то есть смысл предложить удаленную деятельность. Это относится как к эйчару и к рекрутеру. Кадровику такие условия предложить невозможно.

Сегодня часто поступает запрос найти менеджера по персоналу с опытом ведения учёта иностранной рабочей силы. Отдельный миграционный кодекс российские работодатели ждут с 2013 года, а пока все законы, регулирующие данный вопрос находится в различных Федеральных законах, кодексах РФ (ТК РФ, НК РФ, КоАП РФ) и отдельных приказах ГУВМ МВД (ФМС). Найти менеджера по персоналу с такими знаниями дороже, но капиталовложения оправданы, ведь штрафы за неграмотное оформление ощутимо выше доплат за квалифицированность сотрудника.

Разделяй и действуй

Важно прояснить разницу между кадровиками, рекрутерами и эйчарами.

Кадровик - занимается оформлением бумаг, ведет документацию, организовывает семинары и программы обучения.

Рекрутер - осуществляет поиск будущих сотрудников. Может быть внутренним, сторонним или работать через кадровое агентство.

Hr-специалист ("human resource"- человеческие ресурсы) - совмещает полномочия вышеперечисленных «персональщиков» + занимается организацией корпоративов, адаптацией новых членов коллектива

Трудности в рекрутменте эйчаров

HR-специалистов очень много, а найти менеджера по подбору персонала нужно "того самого". При этом, если это единственный hr в компании, то от него хотят очень много: составление мотивационных схем (этим занимается отдельный специалист ), ведение КДП, рекрутинг и даже организацию праздников (функционал отдельного эвент-менеджера). Таким образом, от обычного персональщика хотят уровня HRD. Подбор директора по персоналу услуга более дорогая и требующая еще большего опыта. Плюс, специалист такого уровня не всегда нужен фирме.

Если надо искать персональщика в крупный холдинг, где есть ОК, то будут искать человека с одной компетенцией. Например, с опытом составления мотивационных схем, со знанием КДП или с опытом ведения иностранной рабочей силы.

"Грамотный эйчар чаще всего никакой рекрутер, они сбегают из кадровых агентств за стабильностью в компании, ведь рекрутинг, по определению, вещь не стабильная.

Таким образом, откуда берутся эйчары? Из кадровых агентств - бывшие, чаще не очень хорошие рекрутеры. И есть ещё директора по персоналу, умеющие все на свете с зарплатами от 100 т. Такого зубра никак нельзя поручать искать коллегам. Они будут предвзяты, как минимум. Чаще всего, найти менеджера по персоналу в единственном числе некому. Он либо ушёл и его поэтому ищут, либо ему ищут замену, либо его попросту нет. Нужны сильные рекрутеры."- комментирует Сергей Игоревич Лопаткин, глава кадрового агентства "ARES".

Как оценивать?

Подбор директора по персоналу производится по тем же каналам, как и рекрутинг в ряде других профессий.

Найти менеджера по персоналу довольно легко, сложнее - не сравнивать свой опыт с кандидатом. Разные карьерные пути предполагают наличие отличающихся навыков, знаний и наработанных кейсов. Здесь остается только порекомендовать быть открытым к новому.

Оценка кандидатов происходит по личным качествам, рабочим и мотивации.

Компетентность

Узнайте, с кем раньше работал сиоискатель, кого ректурировал/мотивировал/повышал/увольнял.

Поинтересуйтесь примерами практик, последними кейсами.

Личные качества оцениваются на основании:

а) специфических запросов к позиции;

б) личности работодателя. Им предстоит работать плечом к плечу, поэтому психологический комфорт переоценить трудно.

Мотивация

Должна совпадать с мотивацией остального коллектива. Напомним, что в крупные холдинги идут за стабильностью, планируют трудиться там до пенсии. Стартапы хороши для самореализации и оптимально подходят молодым специалистам.

Подбор директора по персоналу и методы оценки:

  •  разнообразные варианты собеседований и интервью
  •  деловые игры
  •  выполнение тестов и решение задач, с которыми ранее сталкивалась фирма
  •  психолингвистический анализ речи
  •   проверка рекомендаций и отзывов

Ходит шутка, что эйчар - мама коллектива (адаптирует, заботится, прислушивается), а руководитель HR-отдела –  папа. Доверяйте подбор директора по персоналу профессионалам.

< К списку
Оставьте заявку на Менеджер/директор по персоналу
Ф.И.О *
Телефон*
Персональные данные
Подобрать персонал
Бесплатная консультация
Ф.И.О*:
Телефон для связи*:
Е-mail*:
Требования:
Обязанности:
Условия дополнительная информация:
Раздел для размещения:
Должность:
Образование:
Опыт работы:
Название вашей организации:
Заработная плата от:
указать больше параметров
Поля, помеченные*, обязательны для заполнения.