Звоните прямо сейчас
+7 (812) 703-12-73 /
Время работы
с 9:00 до 19:00
Подобрать персонал
Работодателю

Поиск директора

05.10.22

 

Стоп, паника: куда идти за управленцем

Кризис – как шторм. Он никого не спрашивает, а случается. Коль скоро корабль попал в эпицентр бури, надежды экипажа обращаются к капитану, его сноровке.

В пандемию каждая пятая из ста крупнейших российских корпораций меняла C-состав (исследование Korn Ferry). В нынешнем положении гайки закручиваются сильнее. Причины: внешние события, помноженные на ощущение перманентного хаоса.

Найти начальника в затруднительные экономические периоды – это не «слить деньги», а, наоборот: обеспечить фирме устойчивость, а – учредителю – надежный тыл, шанс разделить обновление иерархии управления, тяжесть сокращений, перестановку кадров, ответственность за решения, другие нервные этапы.

Внеочередной поиск начальника актуален в нишах, который переживают наибольшие колебания на фоне обострившейся обстановки: искусственный интеллект и сопряженные с ним сферы, строительство, ритейл, агропром, госуправление. Перегруппировки ограничиваются привлечением антикризисного менеджера или охватывают несколько звеньев среди CEO, CFO, CMO, CTO, CVO, HRD, а также в операционной деятельности, бухгалтерии, безопасности, информатизации.

Какие цели преобладают?

Фундамент миссии топа – поддерживать производительность, заботиться о команде, помогать новичкам адаптироваться и создавать условия для их работоспособности. В смятении и беспокойстве не убирайте эти аспекты за скобки – оставляйте за ними приоритет.

Компании вновь стремятся пополнить ряды хозяйственниками-универсалами. Сочетание их квалификации, навыков, спектра индивидуальных качеств напрямую связано с тем, как коммерция купирует «лихорадку» неопределенностью.

Характеристики «рука мечты»:

1. прошел спады 98/08/14 – претендент старше 45 лет;

Еще летом 2021 собственники «охотились» на управляющих около 35 – пылких энтузиастов, чувствующих тренды, разбирающихся в тонкостях онлайн-мира. В ключе нестабильности, которую подкрепляют регулярные изменения в регламентах, первичный фактор при выборе – наличие реализованных предприимчивых SOS-стратегий.

2. сберег способность к обучению, открытость инновациям, готовность внедрять новые технологии.

Чрезвычайно полезны те, кто обуздал инертность, быстро реагирует, гибко мыслит. Анализирует массивы информации во вне и отбирает для бизнеса оптимальные сценарии.

Формально функционал «управленческого костяка» остался прежним. Но содержание обязанностей трансформировалось. Тот же контроль после локдауна вышел на качественно иной уровень. Теперь популярная компетенция – плодотворные дистанционные совещания, координация «удаленщиков». А санкции ввиду экономико-политических обострений обязывают изобретать оригинальные схемы проведения финансовых операций, уменьшать распространяющуюся тревогу, постоянно мониторить законодательные реформы.

По мнению ЛПР из различных сегментов современному лидеру нужно развивать следующие опции.

 

Знающие эйчары полагают, что к успешному выполнению топовой роли приведут профильное образование, талантливое взаимодействие с коллегами и скилл «есть слона по кусокам» - разбивать целое на фракции для повышения темпов работы.

 

Подождите спешно отметать тех, кто не упомянул вышеизложенное в профайл – высока вероятность обнаружить в его CV любопытные альтернативные критерии.

 

 

 

А что статистика?

Согласно данным ведущего работного портала, количество анкет по СПб примерно на 20% превосходит число запросов от нанимателей. На графике hh.индекса видно: с марта 2022 конкуренция снизилась на треть по сравнению с прошедшим 2021.

Спрос на специалистов указанной категории упал в восемь раз. Если в начале «тряски» предприниматели активизировались, устроили ротацию «верхов», то сейчас динамики нет.

 

Начальство к концу зимы крепко «вросло» в фактические рабочие места. Каждому жутко нырять в неясность, отсюда рекрутинг в одиночку – затея безнадежная.

 

Мы провели анализ свежих объявлений, опубликованных пользователями Hunter’а в СПб. Представленные ниже цифры наглядно демонстрируют конъюнктуру рынка труда и сориентируют тех, кто планирует ресечить самостоятельно.

Параллельно выдается семь тысяч резюме, из которых только 2% отвечают самой востребованной продолжительности стажа из предшествующей таблицы. Мужчины и женщины по соотношению двигаются почти вровень, как и возрастные цензы соискателей: 34% - 30+; 32% - 40+.

А вот доходные показатели по СПб из разных источников заметно отличаются. Вопреки известному job-поисковику ресурс GorodRabot.ru предлагает менее оптимистичный срез.

Наперекор трудностям бизнесмены стараются до последнего держать оклады управленцев исходными, допуская снижение на 5-10%. Настоящая головоломка – бонусная часть. При стабильной картине поиск руководителя опирался на мотивацию в виде долгосрочных премий, завязанных на денежных успехах организации (LTI, SAR, опционные программы). Отныне это естественным образом не является параметром привлекательности для кандидатов, поскольку планирование бесполезно, а любое прогнозирование – гадание на кофейной гуще.

В образовавшейся туманности подсобит переключение на систему сквозных KPI и дополнение соцпакета оплачиваемым посещением психолога.

Что, где и как?

Для старта определитесь, кто конкретно вам нужен. Найти генерального директора на просторах интернета не получится – здесь в игру вступает рефералка, энергичный «хантинг» у конкурентов. Поручая его агентству «ARES», вы автоматически сохраняете анонимность, расширяете диапазон используемых каналов и уверены, что посредник предоставит замену в случае форс-мажора – бесплатно.

Найти начальника линейной или средней величины сперва кажется проще – только на хэдхантере размещена 751 недавняя аналогичная вакансия. Однако отбор релевантов – длительный кропотливый процесс, на который внутреннего кадровика физически не хватит. У него забот валом: пойди стабилизируй штат, расшатывающийся то релокацией, то частичной мобилизацией, да отследи участившиеся нормативные поправки.   

Если в моменте подыскиваете варианты на должность главного смены, достаточны существующие резервы. Но этот ход эффективен только на низких ступенях, когда сотрудника обойдут стороной глобальные стратегические дилеммы.

Почему бесперспективно выдвигать своих, уже занятых в подразделениях служащих?

1 – людям сложно генерировать пути движения, отличные от предыдущих. Абстрагироваться от текущего опыта, включить режим мета-позиции и взглянуть объективно на ситуацию – ребус с жирной звездочкой для психики. Наш мозг склонен выбирать знакомое, потому что оно понятно.

2 – для результативной диверсификации часто требуются умения, которые члены действующего коллектива не могли «прокачать» ранее.

Один значимый нюанс: поиск следует вести с учетом специфики предприятия. Уйти из маркетинга на продуктовый склад или из продавца в айти – переквалификация, сопровождаемая разнородными издержками для работодателя. Поэтому учитывайте детали при составлении описания респондента – так скорость покрытия потребности ощутимо возрастет.

Зачем отдавать поиск генерального директора сторонним рекрутерам? «Корочки», рассматривая и попсовый MBA, при лучшем раскладе снабдят теоретической базой и деловыми отношениями. В переменчивых обстоятельствах практика – вот что становится стержнем, опорой. Высококлассный администратор маловероятно, что находится в активном поиске. Наладить с ним связь, приступить к сотрудничеству, назначить встречу возможно только через специально подкованного консультанта.

Установить контакт – полдела, с потенциальным координатором вдобавок надо договориться, понять, что ему интересно и послужит для него стимулом принять оффер. Когда подыскиваем генерального директора, стандартные методы оценки и очные интервью в кабинете – архаичные инструменты. Мы общаемся с управленцами, у которых голова полна задач, а день загружен и не нормирован. Тут необходима ювелирная коммуникация, глубокое знание социальной и личностной психологии. Изучать это заказчику некогда – выгоднее делегировать проблему профессионалам. Заполните заявку, чтобы отыскать подходящего руководителя с гарантией и без предоплаты.

подбор персонала, Наталия Матюшина

< К списку
Оставьте заявку на Поиск директора
Ф.И.О *
Телефон*
Персональные данные
❌X
Подобрать персонал
Карьерная консультация
Ф.И.О*:
Телефон для связи*:
Е-mail*:
Требования:
Обязанности:
Условия дополнительная информация:
Раздел для размещения:
Должность:
Образование:
Опыт работы:
Название вашей организации:
Заработная плата от:
указать больше параметров
Поля, помеченные*, обязательны для заполнения.