Смена работы не всегда оказывается шагом к лучшему будущему. Согласно исследованию Роструда, опубликованному 30 октября 2026 года, 51% участников опроса хотели бы вернуться к прежнему работодателю, а почти треть уже имеет такой опыт. Российские компании также всё чаще рассматривают бывших сотрудников как кандидатов на открытые вакансии.
Опрос проводился в августе–сентябре 2026 года на портале «Работа в России». В нём приняли участие более 12 тысяч человек из разных регионов страны.
Как выяснилось, 55% респондентов уже получали приглашения вернуться на прежнее место работы. При этом 32% опрошенных действительно возвращались к бывшему работодателю.
Однако желание вернуться и готовность сделать это прямо сейчас — не одно и то же. Более половины участников исследования (58%) заявили, что в настоящий момент не намерены возвращаться на прежнюю работу.
Основной причиной увольнения участники опроса назвали неудовлетворённость заработной платой — 22%. Разногласия с руководством отметили 13%, отсутствие карьерных перспектив — 8%. Ещё по 6% респондентов указали на неудобный график и проблемы во взаимоотношениях с коллективом.
Но какие изменения могли бы побудить сотрудников вернуться?
Главным стимулом остаётся повышение зарплаты — его назвали 29% опрошенных. Для 17% решающим обстоятельством могла бы стать смена прежнего руководства, для 13% — улучшение условий труда. Ещё 10% заинтересовали бы новые профессиональные задачи.
Любопытная деталь: 77% участников исследования никогда самостоятельно не обращались к бывшему работодателю с просьбой о повторном трудоустройстве. Однако среди тех, кто всё-таки обращался, 70% получили положительный ответ.
Таким образом, возвращение сотрудников чаще связано не с ностальгией по прежнему коллективу, а с изменением конкретных условий: оплаты труда, руководства, обязанностей и возможностей профессионального развития.
Эти результаты приводятся в сообщении Роструда от 30 октября 2026 года.
Интерес к повторному найму растёт и со стороны компаний.
По данным исследования SuperJob, опубликованного в июне 2026 года, за предшествующие 12 месяцев бывших работников приглашали вернуться 48% опрошенных организаций. Годом ранее этот показатель составлял 32%.
Впрочем, вернуть специалистов оказывается не так просто. Лишь 14% компаний, приглашавших бывших сотрудников, сообщили, что смогли вернуть всех, кому направляли такие предложения. Остальным удалось убедить только часть кандидатов, либо не удалось вернуть никого.
Подробнее результаты исследования представлены в публикации «Коммерсанта».
Для работодателя повторный найм имеет очевидные преимущества. Бывший сотрудник уже знаком со спецификой предприятия, корпоративными процессами и профессиональными требованиями. Его адаптация может проходить быстрее, чем у совершенно нового специалиста.
Но возвращение имеет смысл лишь в том случае, если устранены причины прежнего увольнения. Иначе предприятие рискует вновь столкнуться с той же проблемой.
По оценке кадрового агентства ARES, бывшие сотрудники могут стать дополнительным источником квалифицированных кандидатов, особенно при точечном подборе персонала. Однако возможности такого найма ограничены: не каждый специалист готов вернуться, даже если сохранил хорошие отношения с прежним работодателем.
Компаниям по-прежнему необходим поиск кандидатов на внешнем рынке, включая пассивных кандидатов, не находящихся в активном поиске работы.
Специалисты возвращаются не просто на знакомое рабочее место, а на условия, которые стали для них привлекательнее. И чем лучше работодатель понимает причины ухода сотрудников, тем больше у него возможностей сохранить профессиональную команду или восстановить её без повторения прежних ошибок.