Новости HR

Праздник на костях HR: чем обернутся массовые увольнения эйчаров для рынка труда

10.06.26

Мы помним 2008 год, помним злорадные комментарии в соцсетях о сокращениях зловредных HR-менеджеров по причине разразившегося тогда еще мирового для нас кризиса. Ничего не меняется. Очередной экономический коллапс и, изволите видеть: все повторяется, как в замкнутом цикле большой и бессмысленной кадровой стирки.

На фоне ужесточения рынка труда и сужения требований к подбору кадров в медиа появляются публикации, чей тон вызывает, мягко говоря, недоумение. Например, материал на ресурсе «Коммерсант» от 29.05.2026 г., с игривым названием «HR-специалисты просятся на работу». Текст новости в целом звучит так, будто чьи‑то профессиональные трудности — изрядный повод для народного ликования. Фразы в духе «увольнение эйчара — праздник для соискателей» не просто неуместны, они выбиваются из рамок деловой этики, полностью игнорируют реальную картину. Хотелось бы обсудить данный текст и эту не новость очередного краха нашей передовой экономики.

HR‑специалисты, естественно, никоим образом не являются причиной кризиса на рынке труда — напротив, именно они формируют его и делают критически важную работу: привлекают грамотные кадры, помогают компаниям закрывать ключевые позиции, занимаются адаптацией сотрудников, ведут объёмную кадровую документацию. Массовое сокращение HR‑менеджеров никак не может служить основанием для радости со стороны соискателей, скорее, это чрезвычайно тревожный симптом. Если бизнес начинает «отпиливать себе руки», отказываясь от тех, кто выстраивает его человеческий капитал, это говорит лишь об усугублении проблем. Назовем это так. Хотя представьте кого-то, с тщанием отпиливающего себе конечности… Такое тянет назвать иначе.

Особенно цинично выглядит неожиданное предложение HR‑менеджерам снижать свои зарплатные ожидания до 60–70 тысяч рублей на фоне падающей востребованности в этой сфере. А где она не падает, кстати? После налоговых реформ начала 2026 года объем вакансий на рынке труда по понятным причинам заметно сократился. Действительность такова, что уровень зарплат для HR менеджера в единственном числе стартует от 130–150 тысяч рублей, на меньшие суммы квалифицированные специалисты просто не согласятся. Для сравнения: комплектовщиков на складе, чья работа тоже важна, но не требует высшего образования и комплекса сложных компетенций, сейчас ищут на зарплату от 80 тысяч рублей и выше. Инфляция. При этом HR‑менеджер, как правило, имеет профильное образование, владеет инструментами аналитики, понимает психологию найма, умеет работать с возражениями и стрессом, выстраивает процессы, от которых напрямую зависит эффективность бизнеса.

Отдельная претензия — к тезисам от каких-то очень вумных директоров компаний о том, что начинающим специалистам в HR нынче «не место», что ИИ прекрасно выполняет работу начинашек в IT, маркетинге, продажах и HR. Такой подход не просто недальновиден, он разрушает отрасль в перспективе. Именно из начинающих сотрудников вырастают опытные профессионалы, иначе откуда бы им взяться? На заводах матерых специалистов пока не делают и сильно вряд ли когда научатся. История сферы продаж даёт наглядный урок: в свое время компании решили набирать только «готовых» сейлзов и резко сократили штат ОП, отчего через 5-10 лет возник острый дефицит продажников. Фундамент из новичков не был заложен, а молодежь потеряла всякий интерес к карьере в продажах. Тот же механизм сработает и в HR, если перестать инвестировать в рост молодых специалистов.

В этих условиях роль внешних рекрутеров и кадровых агентств становится ещё более значимой. Когда штатные HR‑отделы сокращаются или оказываются перегружены кадровым делопроизводством (КДП), именно внешние рекрутеры берут на себя задачу точечного подбора, экономя время и ресурсы бизнеса. Чем меньше квалифицированных HR‑специалистов остаётся внутри компаний, тем выше спрос на профессиональные услуги кадровых агентств — это не временное явление, а закономерный ответ рынка на растущую сложность подбора.

Вместо того чтобы иронизировать над сокращениями в HR‑сфере, стоит признать её стратегическую важность. Поддержка и развитие HR‑направления — не расход, а инвестиция в устойчивость бизнеса. Рекрутинговые компании становятся надёжным партнёром в условиях дефицита кадров и отрицательной динамики рынка труда.

Андрей Михайлов

< К списку